Przejdź do treści głównej

Kategorie szkoleń: Szkolenia dla sektora publicznego

Zamknięcie roku i sprawozdanie finansowe jednostki budżetowej oraz inwentaryzacja aktywów i pasywów krok po kroku

Napisane przez AP w dniu .

Zamknięcie roku i sprawozdanie finansowe jednostki budżetowej oraz inwentaryzacja aktywów i pasywów krok po kroku

Dostępne terminy
Zapisz się
Zapisz się

17-18.11.2025 – online

 Zapisz się

17-18.11.2025 – Warszawa

 Zapisz się

8-9.12.2025 – online

 Zapisz się

8-9.12.2025 – Warszawa

 Zapisz się
  • Poziom: średniozaawansowany
  • Czas trwania: 2 dni
  • Szkolenie online: 900 zł/os.
  • Szkolenie stacjonarne: 1300 zł/os.

Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników (kandydatów na pracowników) jednostek sektora finansów publicznych działających w formie organizacyjno-prawnej:

  • dowolnej formie określonej w rozdziale 3 ustawy o finansach publicznych – preferowana jednostka budżetowa,

podsektora finansów publicznych:

  • dowolnego,

pełniących w jednostce rolę lub przygotowujących się do pełnienia roli:

  • główny księgowy,
  • samodzielny księgowy.

Typ szkolenia

  • szkolenie otwarte,
  • obejmujące bieżący stan prawny.

Poziom zaawansowania szkolenia

Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym z elementami wprowadzenia – poziom podstawowy.

Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do prawidłowego zamknięcia roku obrotowego w jednostkach budżetowych oraz sporządzenia sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i standardami rachunkowości budżetowej. Uczestnicy poznają krok po kroku wszystkie etapy procesu – od czynności związanych z zamknięciem ksiąg rachunkowych, przez sporządzenie elementów sprawozdania finansowego, aż po przeprowadzenie i rozliczenie inwentaryzacji aktywów i pasywów.

Szkolenie ma charakter praktyczny – omawia najczęściej występujące problemy, błędy oraz sposoby ich unikania. Dzięki temu uczestnicy będą mogli samodzielnie i prawidłowo przygotować jednostkę do zakończenia roku i kontroli organów nadzorczych.

Prowadzący szkolenie

Mariusz Szczubiał – absolwent Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego. Ukończył studia podyplomowe z rachunkowości oraz z ochrony danych osobowych. Pracował na stanowiskach głównego księgowego, a następnie skarbnik miasta, prowadzi  działalność gospodarcza w zakresie szkoleń i doradztwa dla sektora publicznego. Przeprowadził kilkadziesiąt szkoleń oraz wykłady na uczelniach wyższych z zakresu: achunkowości budżetowej (polityka rachunkowości, prowadzenie ksiąg rachunkowych, inwentaryzacja, wycena aktywów i pasywów, sprawozdanie finansowe), gospodarki finansowej w sektorze publicznym (dochody, wydatki budżetowe, sprawozdawczość budżetowa, planowanie roczne i wieloletnie w sektorze publicznym, dług publiczny, dyscypliny finansów publicznych), kontrola zarządcza – normatywny system zarządzania w sektorze publicznym, ochrona danych osobowych – zarządzanie procesowe. Publikacje – artykuły i monografie, wystąpienia i referaty na konferencjach samorządowych w obszarze finansów publicznych i wieloletniej prognozy finansowej (WPF).

Program szkolenia:

Dzień 1

  1. Zamknięcie roku – podstawy prawne, ramy czasowe i harmonogram czynności związanych z zamknięciem ksiąg.
  2. Inwentaryzacja, przed zamknięciem ksiąg rachunkowych – spis z natury, potwierdzanie sald, weryfikacja – powiazanie ksiąg z wynikami inwentaryzacji.
  3. Zamknięcie ksiąg rachunkowych w jednostce:
    1. rozliczenie i ewidencja przychodów, dochodów, należności,
      w tym m.in. nadpłat, zaległości, należności spornych, przedawnionych, odsetek od należności, odpisów aktualizujących należności – roczne sprawozdania Rb27(S) i RbN,
    2. rozliczenie i ewidencja wydatków budżetowych, w tym m.in. rozliczenie wydatków o charakterze inwestycyjnym, wydatki remontowe, wydatki niewygasające z końcem roku – roczne sprawozdania Rb28(S) i RbZ,
    3. ustalenie stanu zobowiązań na koniec roku budżetowego,
      w tym m.in. zobowiązania wymagalne,
    4. ewidencja i weryfikacja zaangażowania,
    5. środki pieniężne,
    6. materiały i inne zapasy – rozliczenie,
    7. ewidencja i rozliczenie kosztów, w tym: koszty postępowań spornych
      i egzekucyjnych, koszty o nadzwyczajnej wartości lub które wystąpiły incydentalnie itp.; korekta kosztów na przełomie roku,
    8. rozliczenia międzyokresowe,
    9. konta pozabilansowe i ich rozliczenie,
    10. weryfikacja kompletności i poprawności zapisów – metody praktyczne.
  4. Wycena aktywów i pasywów, w tym szczególnie majątku trwałego.
  5. Przeksięgowania na wynik finansowy – uzgodnienie podziałek klasyfikacji dochodów i wydatków z pozycjami sprawozdania.
  6. Księgowania na funduszu jednostki w trakcie roku, na zamknięcie roku.
  7. Sprawozdania finansowe jednostki, w tym:
    1. bilans,
    2. rachunek zysków i strat,
    3. zestawienie zmian w funduszu jednostki,
    4. informacja dodatkowa.
  8. Zatwierdzenie i publikacji sprawozdania finansowego.
  9. Zamkniecie ksiąg rachunkowych jednostki – wstępne i ostateczne.
  10. Otwarcie ksiąg rachunkowych roku następnego.
  11. Polityka rachunkowości jednostki – zmiany od początku nowego roku obrachunkowego.
  12. Pytania i odpowiedzi na podsumowanie szkolenia.

Dzień 2

  1. Podstawy prawne przeprowadzania inwentaryzacji:
    1. ustawa o rachunkowości,
    2. ustawa o finansach publicznych,
    3. Rozporządzenie Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 13 września 2017 r.
      w sprawie rachunkowości budżetowej,
    4. Rozporządzenie Rady Ministrów z 21 października 2019 r. w sprawie szczegółowego sposobu gospodarowania składnikami rzeczowymi majątku ruchomego Skarbu Państwa,
    5. Stanowisko Komitetu Krajowego Standardu Rachunkowości w sprawie inwentaryzacji zapasów.
  2. Istota inwentaryzacji rocznej oraz cele inwentaryzacji w JSFP.
  3. Metody i formy przeprowadzania inwentaryzacji:
    1. spis z natury i różne formy jego przeprowadzenia,
    2. potwierdzenie sald,
    3. weryfikacja sald.
  4. Częstotliwość przeprowadzania inwentaryzacji rocznej w świetle ustawy
    o rachunkowości.
  5. Inwentaryzacja jako proces i jej etapy:
    1. etap przygotowawczy,
    2. etap podstawowy (realizacja inwentaryzacji),
    3. etap opracowania wyników i wniosków,
    4. wykorzystanie wyników inwentaryzacji.
  6. Dokumentacja związana z przeprowadzeniem inwentaryzacji:
    1. instrukcja inwentaryzacyjna + harmonogram inwentaryzacji,
    2. arkusze spisowe,
    3. oświadczenia osób odpowiedzialnie materialnych,
    4. sprawozdanie zespołu spisowego.
  7. Podział zadań, ryzyk i odpowiedzialności przy inwentaryzacji na gruncie UoR i UoONDFP:
    1. kierownik jednostki,
    2. główny księgowy,
    3. przewodniczący komisji inwentaryzacyjnej,
    4. osoby odpowiedzialne materialnie,
    5. członkowie zespołów spisowych.
  8. Elektronizacja procesu inwentaryzacji – zasady, wymogi uznania inwentaryzacji za przeprowadzona prawidłowo.
  9. Inwentaryzacja składników majątku pozabilansowych i objętych ewidencjami ilościowymi.
  10. Różnice inwentaryzacyjne – zasady postępowania:
    1. typy różnic inwentaryzacyjnych,
    2. zasady kompensowania niedoborów i nadwyżek,
    3. dokumentowanie rozliczeń różnic inwentaryzacyjnych.
  11. Zakończenie inwentaryzacji:
    1. protokół komisji inwentaryzacyjnej,
    2. powiązanie wyników inwentaryzacji (różnic) z księgami rachunkowymi – schematy księgowań i dokumenty stanowiące podstawę zapisów.
  12. Najczęściej spotykane błędy i problemy podczas inwentaryzacji:
    1. niewłaściwy dobór uczestników inwentaryzacji,
    2. niewłaściwe przygotowanie pola spisowego,
    3. błędy w wypełnianiu dokumentów inwentaryzacyjnych.
  13. Pytania i odpowiedzi na podsumowanie szkolenia.

Informacje organizacyjne

Cena:
  • szkolenie online: 900 zł/os. + 23% VAT
  • szkolenie stacjonarne: 1300 zł/os. + 23% VAT

Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

Cena szkolenia zawiera:

  • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
  • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
  • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
  • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
  • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
Godziny zajęć
  • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
  • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
Miejsce zajęć:
  • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
  • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
Wymagania techniczne – szkolenie online
Niezbędne
  • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
  • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
  • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
Opcjonalne, ale zalecane
  • kamerka internetowa ,
  • sprawny mikrofon,
  • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

Masz pytania lub wątpliwości?
Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

Tel. +48 665 158 378

e-mail: kontakt@cspro.edu.pl

Czytaj dalej

Kompleksowe przygotowanie organizacji do wdrożenia Dyrektywy UE o jawności wynagrodzeń (Dyrektywa 2023/970)

Napisane przez AP w dniu .

Kompleksowe przygotowanie organizacji do wdrożenia Dyrektywy UE o jawności wynagrodzeń (Dyrektywa 2023/970)

Dostępne terminy

28.11.2025 – online

 Zapisz się

28.11.2025 – Warszawa

 Zapisz się
  • Poziom: średniozaawansowany
  • Czas trwania: 1 dzień
  • Szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
  • Szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

Szkolenie jest skierowane do:

  • do wszystkich osób w organizacji, które decydują, wpływają lub odpowiadają za system wynagradzania, rekrutację i zgodność prawną w zakresie zatrudnienia.
  • dyrektorów i menedżerów HR oraz specjalistów ds. wynagrodzeń
  • kadry zarządzającej (CEO, Członkowie Zarządu, Dyrektorzy Generalni)
  • kierowników działów, którzy są odpowiedzialni za procesy rekrutacji i podejmowanie decyzji płacowych

prawników wewnętrznych i specjalistów ds. prawa pracy

Typ szkolenia

  • szkolenie otwarte,
  • obejmujące bieżący stan prawny.

Poziom zaawansowania szkolenia

Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym.

Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

Celem szkolenia jest kompleksowe przygotowanie uczestników do wdrożenia Dyrektywy UE 2023/970 o jawności wynagrodzeń. Uczestnicy zdobędą wiedzę pozwalającą na zrozumienie nowych obowiązków prawnych, takich jak transparentność płac w rekrutacji i raportowanie luki płacowej. Kluczowym rezultatem będzie nabycie praktycznych narzędzi do ewaluacji i kategoryzacji stanowisk, co umożliwi stworzenie zgodnego z prawem i równego systemu wynagradzania, minimalizując ryzyko dyskryminacji i roszczeń.

Prowadzący szkolenie

Ekspert

Program szkolenia:

  1. Geneza i Kontekst Prawny Nowych Obowiązków
    1. Analiza przyczyn luki płacowej między płciami – zrozumienie źródeł problemu nierówności w wynagrodzeniach.
    2. Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2023/970 – kluczowe założenia, cele oraz definicje mające fundamentalne znaczenie dla pracodawców.
  2. Wymogi Transparentności Wynagrodzeń w Procesie Rekrutacji
    1. Nowe standardy informowania o wynagrodzeniu – obowiązek podawania widełek płacowych na etapie ogłoszenia lub przed rozmową kwalifikacyjną.
    2. Praktyczne aspekty wdrażania i zarządzania nowymi obowiązkami informacyjnymi.
  3. Raportowanie i Obowiązki Sprawozdawcze
    1. Zakres, częstotliwość i reguły sporządzania raportu na temat różnic w wynagrodzeniach (pay gap reporting).
    2. Procedury i wytyczne dotyczące prawidłowego przekazywania informacji wymaganym organom.
  4. Prawa Pracowników i Środki Ochrony Prawnej
    1. Prawo pracownika do uzyskania informacji o własnym wynagrodzeniu i przeciętnych stawkach dla porównywalnych stanowisk.
    2. Zasady dochodzenia roszczeń z tytułu dyskryminacji płacowej i ochrona praw pracowniczych.
  5. Strategia Wdrożenia Zmian i Dobre Praktyki
    1. Sześć kluczowych kroków do osiągnięcia zgodności z Dyrektywą – plan transformacji organizacji.
    2. Rekomendacje i najlepsze praktyki w zakresie zarządzania wynagrodzeniami w świetle nowych przepisów.
  6. Praktyczne Narzędzia do Wdrożenia Transparentności – Studium Przypadku
    1. Metody ewaluacji i kategoryzacji stanowisk pracy do celów transparentności.
    2. Opracowanie spójnej i równej strategii wynagradzania oraz tworzenie przejrzystych siatek płac.
    3. Skuteczna komunikacja wewnętrzna i szkolenie kadry w zakresie nowych zasad wynagradzania.

Informacje organizacyjne

Cena:
  • szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
  • szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

Cena szkolenia zawiera:

  • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
  • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
  • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
  • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
  • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
  • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
Godziny zajęć
  • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
  • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
Miejsce zajęć:
  • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
  • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
Wymagania techniczne – szkolenie online

Niezbędne

  • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
  • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
  • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
Opcjonalne, ale zalecane
  • kamerka internetowa ,
  • sprawny mikrofon,
  • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

Masz pytania lub wątpliwości?
Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

Tel. +48 665 158 378

e-mail: kontakt@cspro.edu.pl

Czytaj dalej

Wypalenie zawodowe – jak odzyskać energię i radość w pracy

Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

Wypalenie zawodowe – jak odzyskać energię i radość w pracy

Dostępne terminy
04-05.12.2025 – online Zapisz się
04-05.12.2025 – Warszawa Zapisz się
  • Poziom: średniozaawansowany
  • Czas trwania: 2 dni
  • Szkolenie online: 1250 zł/os. + 23% VAT
  • Szkolenie stacjonarne: 1650 zł/os. + 23% VAT

Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie zostało przygotowane z myślą o osobach, które chcą świadomie zadbać o swoje zdrowie psychiczne i równowagę zawodową. Adresujemy je zarówno do tych, którzy odczuwają spadek motywacji i energii w pracy, jak i do osób chcących lepiej radzić sobie ze stresem oraz zapobiegać wypaleniu w dłuższej perspektywie.
    To propozycja dla wszystkich, którzy pragną odzyskać satysfakcję i poczucie kontroli nad swoją pracą, a także dla liderów i menedżerów, którzy chcą wspierać swoje zespoły w zachowaniu zdrowia i efektywności. Szkolenie pomoże uczestnikom rozpoznać własne sygnały ostrzegawcze, wypracować praktyczne strategie radzenia sobie z przeciążeniem i opracować indywidualny plan działań profilaktycznych, zwiększający motywację, energię i komfort pracy.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie ma charakter uniwersalny – od podstaw do średniozaawansowanego, przeznaczone zarówno dla osób dopiero zaczynających analizę własnych zasobów psychicznych, jak i dla osób z doświadczeniem zawodowym, które chcą świadomie przeciwdziałać wypaleniu i zwiększyć swoją odporność na stres.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Celem szkolenia jest uświadomienie uczestnikom, czym jest wypalenie zawodowe, jakie są jego przyczyny i skutki oraz nauczenie ich skutecznych metod zapobiegania i regeneracji. Uczestnicy poznają praktyczne techniki radzenia sobie ze stresem, planowania czasu i energii, wprowadzania równowagi między pracą a życiem prywatnym oraz budowania odporności psychicznej. Szkolenie pozwoli im również zidentyfikować sygnały ostrzegawcze wypalenia u siebie i współpracowników oraz opracować indywidualny plan działań profilaktycznych.

    Ostatecznym efektem będzie nie tylko zwiększenie świadomości własnych zasobów i ograniczeń, ale też wypracowanie nawyków pozwalających zachować motywację, energię i satysfakcję z pracy na dłuższą metę.

    Prowadzący szkolenie

    Ekspert

    Program szkolenia:

    1. Wprowadzenie
    • Czym jest wypalenie zawodowe: definicja, przyczyny i objawy
    • Różnica między stresem a wypaleniem zawodowym
    • Skutki wypalenia dla pracownika, zespołu i organizacji
    2. Rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych
    • Fizyczne, emocjonalne i behawioralne symptomy wypalenia
    • Samoocena poziomu energii, motywacji i satysfakcji z pracy
    • Analiza czynników ryzyka w miejscu pracy
    3. Strategie zapobiegania wypaleniu
    • Planowanie czasu i zarządzanie energią osobistą
    • Ustalanie granic i asertywna komunikacja
    • Wprowadzanie równowagi między pracą a życiem prywatnym
    • Techniki radzenia sobie ze stresem i presją
    4. Odzyskiwanie energii i motywacji
    • Ćwiczenia wzmacniające odporność psychiczną i emocjonalną
    • Praktyki mindfulness, relaksacja i regeneracja
    • Wdrażanie zmian w codziennej pracy: organizacja zadań, priorytety, delegowanie
    • Budowanie wsparcia społecznego w pracy i poza nią
    5. Rola organizacji w przeciwdziałaniu wypaleniu
    • Tworzenie zdrowego środowiska pracy
    • Komunikacja i współpraca w zespole
    • Identyfikacja czynników ryzyka i proponowanie zmian w miejscu pracy
    • Programy well-being i polityka prozdrowotna w firmie
    6. Podsumowanie i ćwiczenia praktyczne
    • Analiza studiów przypadków i doświadczeń uczestników
    • Ćwiczenia refleksyjne i planowanie własnych działań profilaktycznych
    • Opracowanie indywidualnego planu zapobiegania wypaleniu zawodowemu

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 1250 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 1650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?

    Czytaj dalej

    Nowoczesny sekretariat – klucz do sukcesu organizacji

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Nowoczesny sekretariat – klucz do sukcesu organizacji

    Dostępne terminy
    20-21.11.2025 – online Zapisz się
    20-21.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    • Poziom: średniozaawansowany
    • Czas trwania: 2 dni
    • Szkolenie online: 1250 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 1650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie skierowane jest do osób, które pełnią lub planują pełnić funkcje związane z obsługą sekretariatu, recepcji czy wsparciem administracyjnym. To propozycja zarówno dla pracowników stawiających pierwsze kroki w zawodzie, jak i dla tych, którzy mają już doświadczenie i chcą rozwinąć swoje kompetencje, podnieść prestiż wykonywanej pracy i usprawnić organizację codziennych zadań.

    W szczególności adresatami są:

    • sekretarki i sekretarze – chcący poszerzyć warsztat zawodowy i podnieść jakość obsługi przełożonych oraz klientów,
    • asystenci i asystentki zarządu, menedżerów i kierowników – pragnący usprawnić współpracę z przełożonymi, lepiej zarządzać czasem i informacją oraz efektywniej wspierać procesy decyzyjne,
    • pracownicy recepcji i biura obsługi klienta – dla których ważne jest profesjonalne pierwsze wrażenie i skuteczna komunikacja z interesantami,
    • osoby rozpoczynające karierę w obszarze administracji – które chcą zdobyć kompleksową wiedzę i umiejętności pozwalające szybko odnaleźć się w roli,
    • pracownicy biur firm, urzędów i instytucji publicznych – odpowiedzialni za obsługę korespondencji, dokumentów, spotkań czy wydarzeń,
    • każdy, kto pragnie rozwinąć kompetencje organizacyjne i komunikacyjne niezbędne w pracy biurowej i reprezentacyjnej.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie na poziomie uniwersalnym, czyli:.

    • Nie jest to szkolenie zupełnie podstawowe – zakłada, że uczestnik zna już biurową rzeczywistość (np. obsługę telefonu, poczty e-mail, podstawy pakietu biurowego).
    • Nie jest też szkoleniem eksperckim – nie wchodzi w bardzo zaawansowane tematy typu zarządzanie projektami czy pełne wsparcie zarządu w podejmowaniu decyzji strategicznych.
    • Jego główna siła polega na rozwoju kompetencji miękkich (komunikacja, wizerunek, radzenie sobie ze stresem) oraz uporządkowaniu i uprofesjonalnieniu organizacji pracy biura.
    • sprawdzi się u osób z niewielkim doświadczeniem, które chcą wejść w rolę w sposób profesjonalny,
    • ale też da wartość osobom już pracującym w sekretariacie, które chcą podnieść prestiż swojej pracy i działać bardziej świadomie.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Celem szkolenia jest wzmocnienie roli sekretariatu jako centralnego punktu komunikacji i organizacji w firmie. Uczestnicy poznają nowoczesne standardy pracy, dzięki którym sekretariat przestaje być postrzegany wyłącznie jako wsparcie administracyjne, a staje się strategicznym elementem budującym wizerunek i efektywność całej organizacji.

    Podczas zajęć uczestnicy będą rozwijać umiejętności, które pozwolą im działać z większą pewnością siebie i profesjonalizmem – od sprawnego planowania zadań i zarządzania kalendarzem przełożonego, poprzez efektywną komunikację wewnętrzną i zewnętrzną, aż po sztukę tworzenia pierwszego wrażenia i reprezentowania firmy na najwyższym poziomie. Szczególny nacisk zostanie położony na rozwój kompetencji interpersonalnych, radzenie sobie w sytuacjach trudnych i stresowych oraz budowanie prestiżu zawodu sekretarki czy asystenta.

    Szkolenie ma charakter praktyczny – uczestnicy będą ćwiczyć realne sytuacje zawodowe, takie jak obsługa gości, organizacja spotkań, prowadzenie korespondencji czy reakcja na nieprzewidziane problemy. Dzięki temu wypracują własny zestaw narzędzi i technik, które pozwolą im działać skuteczniej, a jednocześnie zyskać większą satysfakcję z wykonywanej pracy.

    Ostatecznym efektem szkolenia będzie nie tylko lepsza organizacja pracy sekretariatu, ale także podniesienie jego prestiżu i znaczenia w strukturze firmy. Każdy uczestnik wyjdzie z gotowym planem rozwoju osobistego, który pomoże mu wdrożyć nowe standardy i umiejętności od razu po zakończeniu zajęć, przyczyniając się do sukcesu zarówno swojego, jak i całej organizacji.

    Prowadzący szkolenie

    Ekspert

    Program szkolenia:

    1. Wprowadzenie

    • Rola sekretariatu i asystenta w strukturze organizacji
    • Wizerunek profesjonalnego sekretariatu – pierwsze wrażenie jako wizytówka firmy
    • Etyka zawodowa i zasady reprezentowania organizacji

    2. Organizacja pracy sekretariatu

    • Zarządzanie czasem i priorytetami
    • Planowanie dnia pracy przełożonego i zespołu
    • Prowadzenie kalendarzy, harmonogramów i spotkań
    • Praca z dokumentami: obieg korespondencji, archiwizacja, poufność informacji

    3. Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna

    • Standardy obsługi interesanta i klienta
    • Telefon jako narzędzie profesjonalnej komunikacji
    • Netetykieta – korespondencja mailowa i elektroniczna
    • Komunikacja z przełożonym, współpracownikami i partnerami biznesowymi

    4. Kompetencje interpersonalne i autoprezentacja

    • Profesjonalna postawa, język ciała i kultura osobista
    • Asertywność w kontaktach z przełożonymi i współpracownikami
    • Radzenie sobie w sytuacjach trudnych i stresowych
    • Sztuka pozytywnego pierwszego wrażenia

    5. Narzędzia pracy sekretariatu

    • Efektywne wykorzystanie pakietu biurowego i aplikacji online
    • Organizacja spotkań i wydarzeń firmowych (logistyka, protokół, obsługa gości)
    • Tworzenie notatek, raportów i pism urzędowych
    • Podstawy zarządzania danymi i bezpieczeństwo informacji

    6. Sekretariat jako centrum organizacyjne

    • Wspieranie przełożonego w podejmowaniu decyzji
    • Sekretariat jako centrum przepływu informacji w organizacji
    • Profesjonalny sekretariat a wizerunek firmy na zewnątrz
    • Dobre praktyki i przykłady z biznesu

    7. Podsumowanie i ćwiczenia praktyczne

    • Analiza studiów przypadków (case studies)
    • Symulacje: obsługa klienta, organizacja spotkania, reakcja na sytuację kryzysową
    • Wypracowanie standardów pracy sekretariatu w oparciu o realia uczestników
    • Indywidualny plan rozwoju kompetencji

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 1250 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 1650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?
    Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

    Czytaj dalej

    Komunikacja i współpraca – fundament efektywnego zespołu

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Komunikacja i współpraca – fundament efektywnego zespołu

    Dostępne terminy
    Zapisz się
    Zapisz się
    18-19.11.2025 – online Zapisz się
    18-19.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    15-16.12.2025 – online Zapisz się
    15-16.12.2025 – Warszawa Zapisz się
    • Poziom: uniwersalny
    • Czas trwania: 2 dni
    • Szkolenie online: 1250 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 1650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie skierowane jest do osób pracujących w zespołach, które chcą usprawnić swoją komunikację i współpracę, a także do menedżerów, liderów i koordynatorów zespołów, którzy pragną rozwijać kulturę otwartej, partnerskiej komunikacji w organizacji. To propozycja zarówno dla osób, które dopiero zaczynają swoją karierę zawodową i chcą lepiej odnaleźć się w pracy grupowej, jak i dla tych, którzy mają doświadczenie, ale poszukują nowych sposobów na wzmacnianie współpracy i rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie ma charakter uniwersalny – odpowiednie dla osób na różnym etapie kariery. Początkujący nauczą się podstaw skutecznej komunikacji i współpracy, a bardziej doświadczeni uczestnicy rozwiną swoje umiejętności w obszarze rozwiązywania konfliktów, asertywności i udzielania feedbacku.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Celem szkolenia jest rozwój kompetencji komunikacyjnych i interpersonalnych, które bezpośrednio przekładają się na jakość współpracy w zespole. Uczestnicy nauczą się skutecznie wyrażać swoje myśli i oczekiwania, aktywnie słuchać innych, udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej oraz rozwiązywać konflikty w sposób wspierający współpracę.

    Szkolenie pozwoli lepiej zrozumieć dynamikę pracy zespołowej, rozpoznać różne style komunikacji i świadomie budować relacje oparte na zaufaniu, szacunku i odpowiedzialności. Dzięki praktycznym ćwiczeniom uczestnicy wypracują konkretne strategie poprawy komunikacji w swoim środowisku pracy, co przełoży się na większą efektywność, motywację i satysfakcję z pracy zespołowej.

    Prowadzący szkolenie

    Ekspert

    Program szkolenia:

    DZIEŃ I – Fundamenty współpracy i komunikacji

    1. Zespół jako źródło efektywności
    • Czym różni się grupa od zespołu – od współistnienia do współdziałania.
    • Co charakteryzuje zespół efektywny?
    • Współpraca czy rywalizacja – co sprzyja, a co blokuje osiąganie celów?
    • Jakie czynniki budują „super zespół”? (zaufanie, otwartość, poczucie celu).
    1. Podstawowe narzędzia skutecznej komunikacji
    • Kluczowe elementy komunikacji: język werbalny, niewerbalny, parajęzyk.
    • Aktywne słuchanie – techniki i ćwiczenia.
    • Parafraza, klaryfikacja, odzwierciedlenie – jak „trzymać” rozmowę w dobrej dynamice.
    • Fakty vs opinie i interpretacje – jak uniknąć nieporozumień.
    • Jak rozpoznawać potrzeby rozmówcy i dopasowywać komunikat.
    • Wypracowanie zasad dobrej komunikacji i współpracy w danym zespole.
    1. Style komunikacyjne i osobowościowe w zespole
    • Typologie osobowości – wprowadzenie do 4 stylów komunikowania się.
    • „Różnorodność to siła” – jak style osobowości wpływają na współpracę.
    • Jak dopasować swój styl do rozmówcy, aby budować porozumienie.
    • Ćwiczenie: rozpoznanie własnego stylu + analiza mocnych stron członków zespołu.

    DZIEŃ II – Asertywność, emocje i narzędzia pracy zespołowej

    1. Asertywność w praktyce
    • Czym jest, a czym nie jest asertywność – odróżnianie od agresji i uległości.
    • Cztery postawy w komunikacji – analiza i konsekwencje.
    • Rola emocji w rozmowie – jak nimi zarządzać.
    • Ćwiczenia: komunikat JA kontra komunikat TY w codziennych sytuacjach zespołowych
    • Samoocena swojego stylu komunikacji i poziomu asertywności
    1. Trudne sytuacje i rozmowy
    • Jak stawiać granice w rozmowach z trudnym rozmówcą.
    • Model asertywnej odmowy.
    • Reagowanie na krytykę i pochwały – jak przyjmować i odpowiadać.
    • Techniki radzenia sobie z emocjami i agresją rozmówcy.
    • Studium przypadku – analiza realnych sytuacji z pracy uczestników.
    1. Informacja zwrotna jako narzędzie współpracy
    • Rola feedbacku w budowaniu efektywnego zespołu.
    • Model FUKO i inne praktyczne schematy.
    • Informacja zwrotna korygująca i motywująca.
    • Ćwiczenia: udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej w różnych sytuacjach.
    1. Podsumowanie i plan działania
    • Wnioski indywidualne i zespołowe z dwóch dni pracy.
    • Wypracowanie zestawu zasad komunikacji dla zespołu.
    • Ćwiczenie: „Mapa rozwoju” – co każdy uczestnik wdroży po szkoleniu.

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 1250 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 1650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?
    Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

    Czytaj dalej

    Zamówienia publiczne powyżej progów 170 tys zł – teoria i praktyka

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Zamówienia publiczne powyżej progów 170 tys zł.

    Dostępne terminy
    Zapisz się
    Zapisz się
    20.11.2025 – online Zapisz się
    20.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    17.12.2025 – Warszawa Zapisz się
    17.12.2025 – Warszawa Zapisz się
    • Poziom: średniozaawansowany
    • Czas trwania: 1 dzień
    • Szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie skierowane jest do:

    • pracowników jednostek sektora finansów publicznych odpowiedzialnych za przygotowanie i prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień,
    • członków komisji przetargowych,
    • kierowników jednostek i osób nadzorujących proces udzielania zamówień,
    • prawników oraz specjalistów ds. zamówień publicznych,
    • osób zajmujących się przygotowaniem i weryfikacją dokumentacji przetargowej.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte,
    • obejmujące bieżący stan prawny.

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym z elementami wprowadzenia – poziom podstawowy.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do prawidłowego prowadzenia postępowań o zamówienia publiczne powyżej 130 tys. zł, z uwzględnieniem zmiany progu od 2026 r. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności planowania, oceny ofert, zawierania i nadzorowania umów, a także poznają środki ochrony prawnej i zasady odpowiedzialności w zamówieniach publicznych.

    Prowadzący szkolenie

    Magdalena Pokojska

    Program szkolenia:

    1. Wprowadzenie i przepisy ogólne
    • Zakres stosowania ustawy PZP powyżej progów 170 tys zł .
    • Podstawowe zasady systemu zamówień: przejrzystość, konkurencja, efektywność.

    2. Przygotowanie postępowania
    • Analiza potrzeb i wymagań zamawiającego.
    • Prawidłowe szacowanie wartości zamówienia.
    • Opis przedmiotu zamówienia – aspekty techniczne, jakościowe, społeczne
    i środowiskowe.
    • Warunki udziału w postępowaniu i podstawy wykluczenia wykonawców.
    • Publikacja ogłoszeń – BZP, Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej.

    3. Tryby udzielania zamówień
    • Tryby udzielania zamówień poniżej progów unijnych.
    • Tryby udzielania zamówień powyżej progów unijnych.
    • Zamówienia sektorowe i zamówienia w dziedzinach obronności.

    4. Przebieg postępowania i ocena ofert
    • Etapy postępowania i obowiązki zamawiającego.
    • Kryteria oceny ofert – cena, koszt, jakość, aspekty społeczne.
    • Wykluczenia i badanie spełniania warunków.
    • Komunikacja elektroniczna i platformy zakupowe.

    5. Umowa w sprawie zamówienia publicznego
    • Obowiązkowe postanowienia umowne.
    • Klauzule waloryzacyjne – zasady stosowania.
    • Zmiany w umowie – kiedy są dopuszczalne.
    • Kontrola realizacji zamówienia.

    6. Środki ochrony prawnej i odpowiedzialność
    • Odwołania do KIO – kto i w jakich sytuacjach może je wnosić.
    • Skargi do sądu.
    • Odpowiedzialność za naruszenia PZP: finansowa, dyscyplinarna, cywilna.

    7. Omówienie zmian wynikających z nowelizacji PZP obowiązującej od 1.01.2026 r., w tym:
    • nowych progów stosowania ustawy,
    • obowiązku prowadzenia postępowań w formie elektronicznej,
    • publikacji podstawowych danych w Biuletynie Zamówień Publicznych,
    • nowych wytycznych dotyczących zamówień społecznych i środowiskowych.

    8. Sesja pytań i odpowiedzi
    • Dyskusja z uczestnikami.
    • Rozwiązanie przykładów z praktyki uczestników.

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?
    Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

    Czytaj dalej

    Zamówienia publiczne do 170 tys. zł – teoria i praktyka

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Zamówienia publiczne do 170 tys. zł – teoria i praktyka

    Dostępne terminy
    18.11.2025 – online Zapisz się
    18.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    16.12.2025 – online Zapisz się
    16.12.2025 – online Zapisz się
    • Poziom: średniozaawansowany
    • Czas trwania: 1 dzień
    • Szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie skierowane jest do:

    • pracowników jednostek sektora finansów publicznych odpowiedzialnych za udzielanie zamówień,
    • kierowników jednostek i osób nadzorujących proces zamówień,
    • pracowników działów księgowości, administracji i logistyki,
    • osób sporządzających regulaminy oraz dokumentację przetargową,
    • prawników obsługujących jednostki publiczne.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte,
    • obejmujące bieżący stan prawny.

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym z elementami wprowadzenia – poziom podstawowy.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Szkolenie ma na celu przygotowanie uczestników do prawidłowego i bezpiecznego udzielania zamówień publicznych poniżej nowego progu 170 tys. z. Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności planowania, przygotowania dokumentacji oraz zawierania umów w sposób zgodny z prawem i zasadami gospodarności, co pozwoli im uniknąć błędów i negatywnych konsekwencji kontroli.

    Prowadzący szkolenie

    Magdalena Pokojska

    Program szkolenia:

    1. Etap przygotowawczy (ok. 1,5 h)
    • Jak prawidłowo oszacować wartość zamówienia: zasady, częste błędy.
    • Łączenie wartości zamówień – kiedy jest obowiązek, a kiedy nie.
    • Planowanie zamówień rocznych i sytuacje nieprzewidziane.
    • Zamówienia powtarzalne – dostawy i usługi okresowe.
    • Opis przedmiotu zamówienia: zasady, wymogi dotyczące zatrudnienia na umowę
    o pracę, unikanie ograniczania konkurencji.
    • Zasady wynikające z prawa UE przy zamówieniach poza dyrektywami.
    • Planowanie w świetle obowiązku rzetelności i gospodarności.

    2. Regulamin udzielania zamówień i praktyka stosowania (ok. 1 h)
    • Jakie tryby udzielania zamówień warto przewidzieć w regulaminie.
    • Znaczenie Kodeksu cywilnego (m.in. art. 70¹–70⁵ k.c.) i praktyczne konsekwencje.
    • Możliwość udziału pracowników w postępowaniach.
    • Kiedy można wymagać wadium i jakie są zasady.
    • Kryteria oceny ofert przy zamówieniach poniżej 170 tys. zł.
    • Zasady podstawowe: uczciwa konkurencja, pisemność, jawność.

    3. Wybrane zagadnienia problemowe (ok. 1 h)
    • Tajemnica przedsiębiorstwa – czy i jak można ją stosować przy małych zamówieniach.
    • Weryfikacja spełniania warunków udziału w postępowaniu.
    • Wadium i zwrot – spory kompetencyjne (sądy powszechne, KIO).
    • Rażąco niska cena – czy i jak badać.
    • Środki ochrony prawnej wykonawców przy zamówieniach podprogowych.

    4. Umowa w zamówieniach poniżej 170 tys. zł (ok. 1 h)
    • Obowiązkowe elementy umowy.
    • Klauzule dopuszczalne i zakazane.
    • Zmiany w umowie – zakres dopuszczalnych modyfikacji.

    5. Odpowiedzialność i kontrola (ok. 1 h)
    • Naruszenia dyscypliny finansów publicznych – przykłady.
    • Skutki cywilnoprawne nieprawidłowości.
    • Obrona przed nieprawidłową interpretacją organów kontrolnych.

    6. Dyskusja i konsultacje (ok. 30 min)
    • Pytania uczestników, omówienie praktycznych problemów, dobre praktyki.

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?
    Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

    Czytaj dalej

    Przygotowanie jednostek sektora finansów publicznych do wprowadzenia KSeF – przepisy, rachunkowość i organizacja obiegu dokumentów w 2026 roku

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Przygotowanie jednostek sektora finansów publicznych do wprowadzenia KSeF – przepisy, rachunkowość i organizacja obiegu dokumentów w 2026 roku

    Dostępne terminy
    24.11.2025 – online Zapisz się
    24.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    09.12.2025 – online Zapisz się
    09.12.2025 – Warszawa Zapisz się
    • Poziom: średniozaawansowany
    • Czas trwania: 1 dzień
    • Szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie jest skierowane do:

    • głównych księgowych i księgowych,
    • osób odpowiedzialnych za dekretację dokumentów księgowych,
    • pracowników zajmujących się przechowywaniem i archiwizacją dowodów księgowych.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym z elementami wprowadzenia – poziom podstawowy.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Wdrażanie Krajowego Systemu e-Faktur może rodzić wyzwania natury technicznej i formalnej. Szczególne znaczenie mają przepisy wynikające z ustawy o rachunkowości oraz ustawy o finansach publicznych, które określają zasady obrotu i archiwizacji dokumentów. Proponowane przez nas szkolenie ma na celu identyfikację obszarów problematycznych związanych z KSeF oraz wskazanie praktycznych rozwiązań organizacyjnych i formalnych. Uczestnicy poznają przepisy regulujące funkcjonowanie systemu oraz dobre praktyki wynikające z interpretacji prawnych. Program został tak przygotowany, aby osoby odpowiedzialne za weryfikację i księgowanie dokumentów były na bieżąco z regulacjami prawnymi i mogły prawidłowo wdrożyć system w swoich jednostkach.

    Prowadzący szkolenie

    Ekspert

    Program szkolenia:

    1. Podstawy funkcjonowania KSeF 2.0 po zmianach prawnych:
    a) dostępne formy dokumentów księgowych w obrocie gospodarczym,
    b) kluczowe definicje dotyczące KSeF,
    c) nadawanie numeru identyfikacyjnego fakturze.
    2. Narzędzia wspierające korzystanie z KSeF:
    a) aplikacja podatnika – praktyczne zastosowanie,
    b) zakres obowiązywania systemu w jednostkach sektora publicznego.
    3. Sankcje i odpowiedzialność za brak stosowania KSeF.
    4. Faktury korygujące w systemie.
    5. Zasady archiwizacji faktur w KSeF.
    6. Proces wystawiania dokumentów:
    a) moment wystawienia faktury w systemie,
    b) dokumenty wyłączone z wystawiania w KSeF (np. załączniki, specyfikacje),
    c) odbiór faktur ustrukturyzowanych w systemie,
    d) określenie momentu otrzymania faktury w KSeF.
    7. Obsługa faktur wystawianych dla podmiotów niebędących podatnikami VAT.
    8. Zarządzanie dostępem do KSeF:
    a) typy nadawanych uprawnień,
    b) zasady delegowania i kontroli uprawnień,
    c) mechanizmy uwierzytelniania.
    9. Struktura faktury w systemie KSeF.
    10. Funkcjonowanie KSeF w jednostkach sektora finansów publicznych:
    a) problem wystawiania faktur na jeden numer NIP,
    b) ograniczone uprawnienia JST w systemie,
    c) identyfikacja jednostki w ramach systemu,
    d) procedura przypisywania jednostek do faktur w systemach JST.
    11. Wdrażanie systemu w instytucjach publicznych:
    a) modernizacja istniejących systemów informatycznych,
    b) implementacja nowych rozwiązań dla obsługi załączników do faktur.
    12. Nowy model obiegu dokumentów:
    a) akceptacja wstępna – kontrola zgodności z planem finansowym,
    b) dekretacja w systemie KSeF,
    c) weryfikacja poprawności i kompletności dokumentu,
    d) zasady współpracy z kontrahentami w zakresie fakturowania w KSeF.
    13. Aktualizacja polityki rachunkowości:
    a) obowiązki w zakresie przechowywania dokumentów księgowych,
    b) archiwizacja w formie elektronicznej,
    c) dostosowanie polityki rachunkowości do wymogów KSeF.
    14. Instrukcja przygotowania procesu wdrożeniowego (wzór).

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?

    Czytaj dalej

    Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych bez błędów – bezpieczne decyzje, prawidłowe rozliczenia, pełna zgodność z przepisami

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych bez błędów – bezpieczne decyzje, prawidłowe rozliczenia, pełna zgodność z przepisami

    Dostępne terminy
    Zapisz się
    Zapisz się
    25.11.2025 – online Zapisz się
    25.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    • Poziom: średniozaawansowany
    • Czas trwania: 1 dzień
    • Szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Szkolenie jest dedykowane:

    • specjalistom i menedżerom działów kadr i płac,
    • pracownikom działów HR odpowiedzialnym za politykę socjalną,
    • księgowym i pracownikom działów finansowo–księgowych,
    • członkom komisji socjalnych,
    • przedstawicielom związków zawodowych,
    • kierownikom jednostek organizacyjnych,
    • właścicielom i osobom zarządzającym firmami zobowiązanymi do tworzenia ZFŚS lub planującymi jego wprowadzenie.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte,
    • obejmujące bieżący stan prawny.

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym z elementami wprowadzenia – poziom podstawowy.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom aktualnej, praktycznej i zgodnej z prawem wiedzy na temat tworzenia, administrowania i rozliczania Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Uczestnicy poznają sprawdzone procedury, nauczą się prawidłowo interpretować przepisy i podejmować decyzje minimalizujące ryzyko błędów oraz konsekwencji prawnych.

    Prowadzący szkolenie

    Ekspert

    Program szkolenia:

    1. ZFŚS a świadczenie urlopowe – alternatywne rozwiązania
      1. Kiedy możliwy jest wybór między tworzeniem funduszu a wypłatą świadczenia urlopowego
      2. Zasady naliczania i wypłaty świadczenia urlopowego
      3. Skutki podatkowe świadczenia urlopowego
      4. Procedura zwrotu nienależnie wypłaconych świadczeń
      5. Możliwość proporcjonalnego obniżenia kwoty świadczenia
      6. Warunki rezygnacji z funduszu i świadczenia urlopowego
    2. Obowiązek tworzenia funduszu
      1. Rezygnacja z ZFŚS w przepisach wewnętrznych
      2. Wysokość odpisu a koszty uzyskania przychodu
      3. Zmiana wysokości odpisu w ciągu roku i skutki podatkowe
    3. Krąg osób uprawnionych do korzystania z pomocy
      1. Definicja uprawnionych, w tym członków rodzin
      2. Pracownicy na urlopach bezpłatnych, wychowawczych, macierzyńskich
      3. Pomoc dla osób spoza grona pracowników
      4. Status emeryta i rencisty – byłego pracownika
      5. Uzależnienie świadczeń od rodzaju umowy, stażu, wymiaru etatu
    4. Zakres działalności socjalnej – stan aktualny
      1. Pojęcie działalności socjalnej
      2. Wydatki możliwe do sfinansowania z funduszu
      3. Imprezy masowe a badanie sytuacji materialnej (orzecznictwo SN)
      4. Pożyczki mieszkaniowe i kryteria finansowania celów mieszkaniowych
      5. Oprocentowanie pożyczek i skutki podatkowe ich umorzenia
    5. Kryteria przyznawania świadczeń i weryfikacja sytuacji życiowej
      1. Metody pozyskiwania i weryfikowania danych
      2. Znaczenie orzecznictwa sądów
      3. Podstawy prawne żądania dokumentów o dochodach członków rodziny
      4. Odmowa złożenia dokumentów a prawo do świadczeń
      5. Program 500+ a ocena sytuacji życiowej
    6. Odpisy na fundusz – naliczanie i korekta
      1. Sposoby obliczania odpisu
      2. Ustalanie przeciętnej liczby zatrudnionych
      3. Zasady korekty odpisu
      4. Kogo uwzględnia się przy naliczaniu
      5. Odpisy fakultatywne i obowiązkowe dla grup zawodowych
    7. Zmiana pracodawcy a fundusz
      1. Przekazanie środków przy przejęciu zakładu lub jego części
      2. Sposób ustalenia wysokości środków
      3. Terminy przekazania
    8. Regulamin ZFŚS – tworzenie i modyfikacja
      1. Konsultacje ze związkami zawodowymi
      2. Postępowanie przy braku zgody związków
      3. Wybór przedstawiciela pracowników
    9. Komisje socjalne – funkcje i organizacja
      1. Powoływanie komisji
      2. Skład komisji
      3. Funkcja opiniodawcza i decyzyjna
    10. Opodatkowanie świadczeń z funduszu
      1. Paczki, bony, bilety, karnety
      2. Zapomogi i zwolnienia podatkowe (w tym zmiany COVID-owe)
      3. Wczasy pod gruszą a wymóg 14 dni urlopu
      4. Świadczenia dla emerytów, rencistów i rodzin zmarłych
      5. Finansowanie zielonych szkół, wycieczek i imprez
      6. Koszty udziału w wydarzeniach sportowych
    11. Konsekwencje naruszania przepisów o ZFŚS
      1. Rodzaje odpowiedzialności
      2. Osoby odpowiedzialne po stronie pracodawcy
      3. Uprawnienia kontrolne i sankcyjne PIP
    12. RODO w ZFŚS
      1. Praktyczne aspekty ochrony i przetwarzania danych osobowych

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?
    Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

    Czytaj dalej

    Zamknięcie roku i sprawozdanie finansowe jednostki budżetowej krok po kroku

    Napisane przez Remigiusz Żurawski w dniu .

    Zamknięcie roku i sprawozdanie finansowe jednostki budżetowej krok po kroku

    Dostępne terminy
    Zapisz się
    Zapisz się
    17.11.2025 – online Zapisz się
    17.11.2025 – Warszawa Zapisz się
    08.12.2025 – online Zapisz się
    08.12.2025 – Warszawa Zapisz się
    • Poziom: średniozaawansowany
    • Czas trwania: 1 dzień
    • Szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • Szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Przeznaczenie szkolenia i typ szkolenia

    Forma organizacyjno-prawna jednostki, podsektor, role

    Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników (kandydatów na pracowników) jednostek sektora finansów publicznych działających w formie organizacyjno-prawnej:

    • dowolnej formie określonej w rozdziale 3 ustawy o finansach publicznych – preferowana jednostka budżetowa,

    podsektora finansów publicznych:

    • dowolnego,

    pełniących w jednostce rolę lub przygotowujących się do pełnienia roli:

    • główny księgowy,
    • samodzielny księgowy.

    Typ szkolenia

    • szkolenie otwarte,
    • obejmujące bieżący stan prawny.

    Poziom zaawansowania szkolenia

    Szkolenie na poziomie średniozaawansowanym.

    Cel szkolenia (uzyskane kompetencje)

    Celem szkolenia jest przedstawienie podstaw prawnych, ram czasowych i harmonogramu czynności wchodzących w skład procesu zamknięcia roku, inwentaryzacja jako proces poprzedzający zamknięcie roku, zamknięcie ksiąg rachunkowych we wszystkich istotnych obszarach ewidencji księgowej – majątek trwały, należności z tytułu dochodów budżetowych, zaangażowanie i zobowiązania budżetowe wraz z uzgodnieniami z rocznymi sprawozdaniami z wykonania planu finansowego dochodów i wydatków Rb27(S) i Rb28(S) środki pieniężne, materiały, przychody i koszty oraz dochody i wydatki – rozliczenie, analiza wyceny aktywów i pasywów jednostki, dokonanie roczny przeksięgowań przychodów i kosztów, zaangażowania, funduszu jednostki, sporządzenie elementów sprawozdania finansowego, przekazanie sprawdzania oraz jego publikacja, zamknięcie ksiąg rachunkowych roku, zmiany w polityce rachunkowości roku następnego. (poziom średniozaawansowany).

    Prowadzący szkolenie

    Mariusz Szczubiał – absolwent Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego. Ukończył studia podyplomowe z rachunkowości oraz z ochrony danych osobowych. Pracował na stanowiskach głównego księgowego, a następnie skarbnik miasta, prowadzi działalność gospodarcza w zakresie szkoleń i doradztwa dla sektora publicznego. Przeprowadził kilkadziesiąt szkoleń oraz wykłady na uczelniach wyższych z zakresu: achunkowości budżetowej (polityka rachunkowości, prowadzenie ksiąg rachunkowych, inwentaryzacja, wycena aktywów i pasywów, sprawozdanie finansowe), gospodarki finansowej w sektorze publicznym (dochody, wydatki budżetowe, sprawozdawczość budżetowa, planowanie roczne i wieloletnie w sektorze publicznym, dług publiczny, dyscypliny finansów publicznych), kontrola zarządcza – normatywny system zarządzania w sektorze publicznym, ochrona danych osobowych – zarządzanie procesowe. Publikacje – artykuły i monografie, wystąpienia i referaty na konferencjach samorządowych w obszarze finansów publicznych i wieloletniej prognozy finansowej (WPF).

    Program szkolenia:

    1. Zamknięcie roku – podstawy prawne, ramy czasowe i harmonogram czynności związanych z zamknięciem ksiąg.
    2. Inwentaryzacja, przed zamknięciem ksiąg rachunkowych – spis z natury, potwierdzanie sald, weryfikacja – powiazanie ksiąg z wynikami inwentaryzacji.
    3. Zamknięcie ksiąg rachunkowych w jednostce:
      1. rozliczenie i ewidencja przychodów, dochodów, należności,
        w tym m.in. nadpłat, zaległości, należności spornych, przedawnionych, odsetek od należności, odpisów aktualizujących należności – roczne sprawozdania Rb27(S) i RbN,
      2. rozliczenie i ewidencja wydatków budżetowych, w tym m.in. rozliczenie wydatków o charakterze inwestycyjnym, wydatki remontowe, wydatki niewygasające z końcem roku – roczne sprawozdania Rb28(S) i RbZ,
      3. ustalenie stanu zobowiązań na koniec roku budżetowego,
        w tym m.in. zobowiązania wymagalne,
      4. ewidencja i weryfikacja zaangażowania,
      5. środki pieniężne,
      6. materiały i inne zapasy – rozliczenie.
      7. ewidencja i rozliczenie kosztów, w tym: koszty postępowań spornych
        i egzekucyjnych, koszty o nadzwyczajnej wartości lub które wystąpiły incydentalnie itp.; korekta kosztów na przełomie roku,
      8. rozliczenia międzyokresowe,
      9. konta pozabilansowe i ich rozliczenie,
      10. weryfikacja kompletności i poprawności zapisów – metody praktyczne,
    4. Wycena aktywów i pasywów, w tym szczególnie majątku trwałego.
    5. Przeksięgowania na wynik finansowy – uzgodnienie podziałek klasyfikacji dochodów i wydatków z pozycjami sprawozdania.
    6. Księgowania na funduszu jednostki w trakcie roku, na zamknięcie roku.
    7. Sprawozdania finansowe jednostki, w tym:
      1. bilans,
      2. rachunek zysków i strat,
      3. zestawienie zmian w funduszu jednostki,
      4. informacja dodatkowa.
    8. Zatwierdzenie i publikacji sprawozdania finansowego.
    9. Zamkniecie ksiąg rachunkowych jednostki – wstępne i ostateczne.
    10. Otwarcie ksiąg rachunkowych roku następnego.
    11. Polityka rachunkowości jednostki – zmiany od początku nowego roku obrachunkowego.
    12. Pytania i odpowiedzi na podsumowanie szkolenia.

    Obszar szkoleniowy

    • rachunkowość budżetowa (1) (2) (3)
    • gospodarka finansowa (3)

    Podobszar szkoleniowy

    • sprawozdanie finansowe (1)
    • ewidencja księgowa, dowody finansowo-księgowe (2)
    • wycena aktywów i pasywów (2)
    • inwentaryzacja (2)
    • polityka rachunkowości (3)
    • klasyfikacja budżetowa (3)
    • sprawozdawczość budżetowa (3)

    Liczby podane w nawiasach ( ) oznaczają stopień dopasowania tematyki szkolenia z obszarem i podobszarem. Objaśnienie do obszarów i podobszarów znajdziesz tu.

    Informacje organizacyjne

    Cena:
    • szkolenie online: 450 zł/os. + 23% VAT
    • szkolenie stacjonarne: 650 zł/os. + 23% VAT

    Szkolenie jest zwolnione z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.

    Cena szkolenia zawiera:

    • udział w szkoleniu prowadzonym przez doświadczonego trenera/eksperta,
    • materiały szkoleniowe w wersji drukowanej (szkolenia stacjonarne) lub elektronicznej (szkolenia online),
    • przerwy kawowe i obiad (szkolenia stacjonarne),
    • wsparcie przed szkoleniem: konsultacja wstępna – możliwość przesłania pytań, oczekiwań lub opisu własnego przypadku, który może zostać omówiony podczas szkolenia,
    • imienny certyfikat ukończenia szkolenia,
    • wsparcie po szkoleniu: możliwość kontaktu mailowego z prowadzącym przez 14 dni.
    Godziny zajęć
    • szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-14:00 (z przerwami),
    • rejestracja uczestników od godziny 8:45.
    Miejsce zajęć:
    • szkolenie online (MS Teams) – szkolenie w czasie rzeczywistym z trenerem/ekspertem na żywo,
    • szkolenie stacjonarne (Warszawa – centrum miasta).
    Wymagania techniczne – szkolenie online
    Niezbędne
    • urządzenie z dostępem do internetu – najlepiej komputer lub laptop, ale możliwe jest także korzystanie z tabletu lub smartfona,
    • aktualna przeglądarka internetowa lub aplikacja MS Teams,
    • działający głośnik (wbudowany lub zewnętrzny) – do odsłuchu treści szkoleniowych.
    Opcjonalne, ale zalecane
    • kamerka internetowa ,
    • sprawny mikrofon,
    • ciche spokojne miejsce do uczestnictwa w szkoleniu.

    Zachęcamy do aktywnego udziału – włączenie mikrofonu i kamery podczas dyskusji sprawia, że szkolenie staje się bardziej interaktywne i przypomina szkolenie na żywo.

    Masz pytania lub wątpliwości?
    Zadzwoń lub napisz – chętnie pomożemy i wszystko wyjaśnimy.

    Czytaj dalej